近年来,广东医科大学加强广东省博士工作站建设,积极拓展培育渠道、创新服务方式、激发创业动能,人才工作机制日臻成熟。学校不断完善高层次人才引进与培育、科研奖励与绩效评价等系列管理制度,在薪酬分配、职称评审、项目成果培育等方面引入绩效评价机制,强化制度保障,提升积极性,打造本领过硬、事业心强的教师队伍。目前专任教师队伍中,博士占40.46%,高级职称者占56.34%,45岁以下人员占61.33%;海外留学人员占15.1%。
近年来,广东医科大学加强广东省博士工作站建设,积极拓展培育渠道、创新服务方式、激发创业动能,人才工作机制日臻成熟。学校不断完善高层次人才引进与培育、科研奖励与绩效评价等系列管理制度,在薪酬分配、职称评审、项目成果培育等方面引入绩效评价机制,强化制度保障,提升积极性,打造本领过硬、事业心强的教师队伍。目前专任教师队伍中,博士占40.46%,高级职称者占56.34%,45岁以下人员占61.33%;海外留学人员占15.1%。