􀴁 汤晓龙

　　粤超与粤BA作为广东最具代表性的两大区域性群众体育赛事，近年热度持续攀升，2025年粤超省超联赛直播观看量达5903万，拉动各地文旅消费超3亿元。粤BA则联动全省21市，以最低8.8元的球票撬动文商旅体全链条消费。可以看到，以赛事为载体的文商旅体新业态，通过票根经济等业态创新，开辟了一条 “流量引导-消费联动-资源互补-共同发展” 的市场化新路径，正以前所未有的力度重塑区域协调发展格局。

　　助力打通区域消费循环堵点

　　广东以粤BA和粤超为试验田推出“票根经济”，将原本的“一次性入场凭证”转化为串联“吃住行游购娱”全业态的“消费通行证”，让消费者在后续消费场景中可以享受到“1 to N”的优惠折扣，这是对赛事经济消费链条的创新性重构。

　　“票根经济”超越了单一的“票根+本地消费”逻辑，以票为媒串联消费链条、整合文商旅体资源，超越了单一的“票根+本地消费”逻辑，将消费权益从赛事举办地延伸至周边城市，如云浮市154家商户组成“票根经济联盟”，覆盖云城、罗定、新兴、郁南等5个县（市、区），优惠有效期长达比赛日前一天至赛后一个月，将票根的消费权益从赛事举办地延伸至周边城市，让不同城市不再只是竞争性的“流量争夺者”，而成为共享流量红利的合作者，真正实现了区域间的消费共享与资源互补。通过票根经济的制度创新，粤BA与粤超不仅激活了赛事经济本身的消费潜力，更在区域之间架起了一座以消费共享为纽带的合作桥梁。当一张票根能够在不同城市、不同业态之间自由流转、持续增值，区域消费循环的堵点便被打通，文商旅体融合发展的新格局也由此展开。

　　业态融合破解区域发展失衡

　　当赛事不再只是珠三角城市的“专利”，粤东西北的县域经济便有了弯道超车的支点。立足于让每一个城市，无论经济规模大小、经济发达程度高低，都能依托自身独特的文化底蕴与自然资源，找到差异化的发展路径，从“两个联赛”体现出了“体育+文旅”深度融合，显示了在区域性票根流量持续流转基础上，多业态经济深度融合能进一步激发县域活力，夯实了区域协调发展长效基础。云浮市云安区已连续三年举办“村BA”赛事，2025年以91支球队、1415名球员的参与规模，260场高密度赛事，吸引线上线下观众超2000万人次，入选国家体育总局群众“三大球”精品赛事案例；梅州五华县则将足球产业首次纳入全县“2231”现代产业体系，列为两大特色产业之一；广州从化区提出“四赛一汤、车水马龙”发展战略—以赛马、赛车、赛跑、赛艇四大品牌赛事为引擎，以世界珍稀温泉为底蕴，构建“农文旅体商康”六维融合产业生态。在粤BA与粤超的带动下，每一个县域都在寻找属于自己的体育IP，每一个县域都在积极打响自身文化品牌，进一步让赛事流量转化为镇村发展增量。正是这种“一县一品、百花齐放”的差异化发展格局，极大提升了市辖区经济对街道经济、村级经济的辐射力，也让粤BA与粤超可以超越单纯的体育赛事，成为撬动全省县域经济均衡发展的重要杠杆，让区域协调发展从政策愿景变为市场现实。

　　强化跨区域文化认同

　　文商旅体新业态对重塑着人们对区域、对城市、对文化的心理归属与情感联结有着重要作用。体育赛事汇聚注意力，文化旅游创造体验价值，文化符号则构建情感认同基础，三者相互强化，形成正向循环。首先，注意力聚合打破区域认知壁垒。赛事的高关注度让各地文化有了集中展示的舞台，如东莞打造“篮球之城”的“一城一品”特色品牌，珠海设计了6条“跟着赛事去旅行”精品线路。在粤BA赛场上，最具辨识度的莫过于城市特色入场式：清远队手拎清远鸡昂首阔步，化州队怀抱化橘红，湛江队搬出生蚝……这场大赛事中的小仪式，是极具视觉和味觉吸引力的城市特色推介，也是差异化品牌逻辑下为地方，尤其是非一线城市提供的精准流量通道。此外，对不同文化的逐步认同是在参与中建立起情感连接与心理归属，粤BA以“一战城名，粤战粤勇”为主题，坚持纯本土、去职业化的定位。球员们为城市而战，广大球迷为家乡助威，“体育回归群众，赛事融入城市”的理念得到生动体现。同时，当观众凭赛事票根享受餐饮折扣、酒店礼遇、景区联动，票根不再只是入场凭证，而成为开启一城文化体验的钥匙。消费者通过票根获得的不仅是娱乐，还有对一方水土人情的故事性理解与情感共鸣，他们的身份逐渐从“过境游客”转向“文化访客”甚至“认同者”。

　　粤BA与粤超的实践表明，“票根经济”打通物理循环，业态融合激活经济动能，文化认同铸就心理纽带，文商旅体新业态正以“票根经济—县域激活—文化认同”相互联动，系统性地推动区域协调发展。

　　（作者系中共湛江市委党校马克思主义教研室副主任、副教授）